Cliënten

Hoe werkt de Cliëntenraad Mentrum?

De Cliëntenraad Arkin hanteert het 'Vlindermodel', waar de zogeheten ‘Vlinders’ verdeeld zijn in een beleidsvleugel en een praktijkvleugel. Het werkterrein van de cliëntenraad is na de fusies tussen Jellinek, Mentrum en AMC de Meren dermate groot geworden dat er is gekozen de raad in te delen in vijf teams (de ‘vlinders’) die zich ieder richten op een aandachtsgebied en een Coördinerend Overleg.
Sommige cliëntenraadsleden hebben meer affiniteit met het lezen van stukken en het deelnemen aan vergaderingen, andere cliëntenraadsleden hebben meer talent voor het bezoeken van afdelingen waar cliënten verblijven en het spreken met cliënten. Omdat de Cliëntenraad Arkin de talenten van zijn leden optimaal wil benutten en versterken zijn de vlinders daarom verdeeld in een beleidsvleugel die en een praktijkvleugel.
De beleidsvleugel is gericht op het beleid van de Marktdirecties en dus op de overleggen met die Marktdirecties waar zij mee te maken hebben. De praktijkvleugel richt zich op de praktijk binnen de locaties.
Het Coördinerend Overleg wordt gevormd uit de 4 voorzitters en een afvaardiging van twee leden uit elke vlinder en is naast een coördinerend orgaan voor de cliëntenraad een overlegpartner van de Raad van Bestuur van Arkin.

Elke vlinder heeft een eigen voorzitter en krijg ondersteuning van een coach-adviseur en/of coach-ondersteuner. Deze coaches faciliteren de leden van de cliëntenraad in het uitoefenen van hun taak en leveren informatie aan. Ook ondersteunen en begeleiden zij de adviestrajecten.
Voor de Cliëntenraad Arkin zijn Emile Verstege en Monique Overdijk de coach-adviseurs. Peter van der Kort , Trees te Grotenhuis, Ina Kramer, Karin van der Werf en Marisa Fabris zijn coach-ondersteuner bij cliëntenraad Arkin.

De Cliëntenraad Arkin oefent invloed uit op de besluitvorming van de Raad van Bestuur en de Marktdirecties. Volgens de samenwerkingsovereenkomst leggen de Raad van Bestuur en de Marktdirecties voorgenomen besluiten en andere belangrijke zaken voor aan de Cliëntenraad. Deze brengt hierop een advies uit, waarna de Raad van Bestuur of de betreffende Marktdirectie uiteindelijk het definitieve besluit vaststelt.

Om hun taak zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren, ontplooien de raadsleden diverse activiteiten. Die lopen uiteen van vergaderen (met elkaar en met de verantwoordelijke managers) tot het afleggen van bezoeken aan locaties waar cliënten behandeld worden en het organiseren van themabijeenkomsten.

Hier houdt de Cliëntenraad Arkin zich bijvoorbeeld mee bezig:
• medezeggenschap Spoedeisende Psychiatrie
• het cliëntendossier
• Het Supported Living model in langdurige zorg
• benoemingen van de leden van de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht
• vernieuwing van de ambulante zorg
• vraagstukken die met de strategie van Arkin en haar onderdelen te maken hebben
• de jaarrekening en de begroting van Arkin
• het jaarplan van Arkin

Nieuws

25-06-2010
Psychiatrie in de familie? Voor steun kunt u ook in de zomer terecht in Oud-West

25-06-2010
Geen bijeenkomsten familie en vrienden meer in Amsterdam Noord

17-06-2010
Jaarverslag Arkin online